約 5,900,252 件
https://w.atwiki.jp/metalmetabo/pages/35.html
74. Comparative metabolic flux analysis of lysine-producing Corynebacterium glutamicum cultured on glucose or fructose nih.gov [HTML]P Kiefer, E Heinzle, O Zelder, C … - Applied and …, 2004 - Am Soc Microbiol ... A comprehensive approach to 13 C tracer studies, labeling measurements by gas chromatography-mass spectrometry, metabolite balancing, and isotopomer modeling, was applied for comparative metabolic network analysis of lysine-producing Corynebacterium glutamicum ... 70. It is all about metabolic fluxes nih.gov [HTML]J Nielsen - Journal of bacteriology, 2003 - Am Soc Microbiol http //scholar.google.com/scholar?q=related xAvLLrdbbNYJ scholar.google.com/ hl=ja as_sdt=2000 ... I. Experimental observations. Biotechnol. Bioeng. 55 305-316.[CrossRef] 21; Thykaer, J., B. Christensen, and J. Nielsen. 2002. Metabolic network analysis of an adipoyl-7-ADCA producing strain of Penicillium chrysogenum elucidation of adipate degradation.Metab. Eng. ... 47. In vivo analysis of intracellular amino acid labelings by GC/MS. C Wittmann, M Hans, E Heinzle - Analytical biochemistry, 2002 - mendeley.com ... TBDMS derivatization of amino acids is especially useful in metabolic network analysis, because M-57 fragments containing the entire carbon skeleton of the analyte can be observed by GC/MS with high signal intensities 8. The potential of the method is exemplified for ...
https://w.atwiki.jp/glorantha_gtsa/pages/34.html
編集//タグ 001/ 002/ 003/ 003/コメントログ/ 004/ 005/ 006/ 007/ 008/ 009/ 009/コメントログ/ 010/ 011/ 012/ 013/ 014/ 015/ 016/ 017/ 018/ 019/ 020/ 021/ 022/ 022/コメントログ/ 023/ 024/ 025/ 026/ 027/ 028/ 029/ 030/ 031/ 032/ 032/コメントログ/ 033/ 034/ 035/ 036/ 037/ 038/ 039/ 040/ 041/ 042/ 043/ 044/ 045/ 046/ 047/ 048/ 049/ 050/ 051/ 052/ 053/ 054/ 055/ 056/ 057/ 058/ 059/ 060/ 061/ 062/ 063/ 064/ 065/ 066/ 067/ 068/ 069/ 070/ 071/ 072/ 073/ 074/ 075/ 076/ 077/ 078/ 078/コメントログ/ 079/ 080/ 081/ 082/ 083/ 084/ 085/ 086/ 087/ 088/ 089/ 090/ 091/ 092/ 093/ 094/ 095/ 096/ 097/ 098/ 099/ 100/ 100/コメントログ/ 101/ 101/コメントログ/ 102/ 103/ 104/ 105/ 106/ 107/ 108/ 109/ 110/ 111/ 112/ 113/ 114/ 115/ 116/ 117/ 118/ 119/ 120/ 121/ 122/ 122/コメントログ/ 123/ 123/コメントログ/ 124/ 124/コメントログ 状態：自動翻訳 How Do I Scheme? How Do I Trade? Commerce War How Do I Scheme? .謀略にたずさわる God Learner politics might draw the Player Characters into the following adventures .プレイヤーキャラクターは神知者たちの政治的駆け引きによって以下のような冒険に巻き込まれていくかもしれません： Destroying damaging evidence against a patron or a patron’s political ally. .［自分を支援してくれる］有力者やその味方に不利になる証拠を隠滅する。 Recovering damaging evidence against a patron’s rival. .政敵に打撃となる証拠を押さえる。 Gaining a treasure or myth to win the friendship of a desired ally. .味方の信望を得るべく、秘宝や秘術を手に入れる。 Couriering sensitive communications between political allies. .味方の有力者間の密使を務める。 Rescuing a political figure held by enemies. .敵に捕らわれた重要人物を救助する。 Assassinating enemies. .敵を暗殺する。 Investigating assassinations of allies. .味方に為された暗殺を調査する。 Temporarily kidnapping rival politicians to prevent them from taking undesirable action. .政敵による都合の悪い行動を妨害するために、その政敵を攫って一時的に軟禁する。 Negotiating an alliance between political figures. .重要人物同士の同盟交渉［の密使を務める］。 Raiding rivals’ lands, draining them of operating resources. .政敵の領地を荒らし回って、その資産を台無しにする。 Protecting allies’ lands from raids. .［政敵の放った］ならず者たちから味方の領地を守る。 How Do I Trade? 商売にたずさわる Commercially-oriented groups may wish to set up trading Empires of their own. .諸国を巡って交易で身を立てたいと考えるような、商業に関心がある人たちもいることでしょう。 To start, they will need to acquire a ship. .交易をするにはまず、船がなければなりません。 They might inherit a derelict vessel during an adventure or win a ship as reward from a grateful patron. .廃船を譲り受けることもあるでしょうし、あるいは強大な有力者の愛顧を得て、報酬として船を与えられることもあるでしょう。 More likely, they can lease a barely seaworthy knorr for 2,000 to 3,000 silver per season and a 20% share of revenues, calculated before profit. .より一般的なケースとして、［誰でも］1季につき2,000～3,000銀子と交易による見込み利益の20%を支払うことで、最低限の耐波性能を持つクノール船を借り受けることができます。 If they go this route, an expendable lackey of the ship’s owner accompanies them on their journeys, tallying up their transactions. .もしそのようにして船を準備するのなら、船の持ち主はその航海限りの船員も付けてくれるでしょうし、彼らは帳簿までつけてくれるでしょう。 Adventurers are more likely to get involved in trade-based exploits on a one-off basis. .冒険は、伸るか反るかの大商いに関わるかたちで起こってくることでしょう。 They might serve as ship or caravan guards, launch raids against pirate ships or outposts, explore new potential trade routes or broker trade deals between imperial merchants and isolated cultures. .この冒険は商船や隊商の護衛なのかもしれないし、海賊船や居留地を襲撃するものなのかもしれません。見込みのある交易ルートの探索なのかもしれないし、勅許を得た大商人と独特な文化をもつ小集団との商いの仲立ちなのかもしれません。 Commerce 貿易 The Empire’s seafaring mercantilists conduct a bustling trade throughout Glorantha. .神知者帝国の商船乗りたちは全グローランサを股にかけて交易にいそしんでいた。 Even their sworn rivals, the EWF, benefit from their movement of goods across the world. .この世界規模の商品流通は、神知者帝国に対抗する諸勢力、なかんずくワームの友邦帝国にさえ利益をもたらした。 Jrusteli trading houses dominate trade, benefiting from their early start in the establishment of shipping fleets. .ジルステラの［いくつかの］商会はいち早く商船隊を組織す［るという利点に気付き］、交易事業を支配［することに成功］した。 Other colonies and outposts play catch-up, building their own competing fleets. .［しかしやがて、神知者帝国の］他の植民地や前哨基地［の商人たち］も商船隊を組織するようになり、［ジルステラ商人と市場を］競い合うようになった。 Where treasure-laden ships fill the ocean, piracy follows. .［こうして］財宝を満載した商船が海を埋めるようになると、海賊が現れるようになった。 Pirates from the Eastern Isles and the northern coast of Pamaltela grow increasingly bold. .［とりわけ］東方諸島やパマールテラ大陸北岸の海賊たち［の狼藉］は次第に大胆［なもの］になっていった。 The Imperial Navy allocates a small number of ships to the battle against piracy. . [the Imperial Navy] は海賊の掃討に船を割くことはほとんどなかったので、 Other anti-pirate operations are staffed and underwritten by the Mercantilist’s League. . [the Merchantilist s League] が海賊掃討の任を自ら請け負い、人手を集めた。 Adventurers and mercenaries, including many ex-pirates seeking a steadier income, man these fast, cheaply-built and highly expendable vessels. .［彼らは］一山当ててやろうとする連中（冒険者／山師）や傭兵、あるいはより安定した収入を期待した元海賊などいった者たちを、粗製濫造した沈没覚悟の大型艦に載せていった。 Any trader, whether based on land or sea, can join the Mercantilist’s League, provided that he can present invoices showing at least 10,000 gold pieces of business conducted in the past year. .陸上交易であれ海上交易であれ、一年間の交易規模が10,000金片以上であることを［ちゃんと］送状［の束］で証明することができれば、誰でも [the Merchantilist s League] に加入することができた。 Once eligible, members need not reestablish their credentials. .［だが、］いったん加入することができれば、会員はそれ以上業績を証し立てることを要求されなかった。 In addition to its role in anti-piracy efforts, the league represents commercial interests to the Emperor, controlling a seat on the High Council. . [the Emperor] は [the Merchantilist s League] に海賊退治だけでなく、［帝室財産による］交易の代行をも委ねており、［彼らの尽力に [the Emperor] は］ [the High Council] の議席を与えることで報いた。 War 戦争 The nobility’s demand for land and glory necessitates constant war. .貴族たちはつねに［新たな］領土と栄光を求めており、それゆえ紛争が絶えることはない。 Although the Empire maintains its own standing army and navy, and is augmented by volunteer forces such as the religiously-motivated Rightness Army, it never has as many men under arms as it wants. .神知者帝国は常設の陸海軍を抱えている上、 [Rightness Army] のような宗教的な情熱に支えられた義勇軍の支援も期待できたが、それでも必要なだけの武装した人間を揃えることはできなかった。 Mercenaries fill the gap, travelling to areas of conflict to sign on with the highest bidder. .その不足分の穴埋めをしたのが傭兵である。彼らは紛争地域を渡り歩き、自分たちに一番の高値を付けた者に雇われた。 Although few Player Characters want to join armies and fight in mass engagements whose results they have little control over, they can find gainful employment in support or mop-up operations. .ほとんどのプレイヤー・キャラクターは、軍隊に入って、自分たちではほとんど結果に関与し得ない大規模な戦闘で戦うことを望まないことと思うが、支援作戦や掃討作戦であれば兵士として雇用されることにも価値を見出しうるだろう。 Martial-themed adventures might include .戦争を題材にした冒険［／シナリオ］の例： Bandit suppression in backwater areas. .僻地における盗賊団の掃討 Sabotage or reconnaissance missions. .破壊工作ないし諜報活動 Military espionage. .［その他、］軍事的なスパイ活動 Stealing myths and secrets from rival powers. .敵対する権力者からの神話と秘密(myths and secrets)の奪取 Thwarting other adventuring parties working for rebels or foreign powers, whether their objectives are magical, political, commercial or military. .反乱や外国勢力のため、あるいは自分たちの魔術的、政治的、商業的、軍事的な目的のために活動している他の集団の妨害 二期だからルナーはないですｗ 文脈で言うと神知者帝国ですかね＞Efendiさん -- (なゆた) 2008-01-08 00 21 07 あ、そうですね。WFEかも。無難に「帝国」ですね。 -- (Efendi) 2008-01-08 00 24 17 ぬあっ、通を気取って略して間違えた…。EWFでした。ううっ、コメントは修正できないのね。 -- (Efendi) 2008-01-08 00 29 08 編集できますよー。「すべてのコメントを見る」を押してから、上のメニューバーの[編集]→[このページの編集]ですー。 -- (なゆた) 2008-01-08 00 30 42 「軍事的なスパイ活動」って何が違うの？ と思ったけど、それ以外の暗殺とか誘拐ってことかな、たぶん。 -- (Efendi) 2008-01-08 07 05 03 上記、貿易の項より、the Empire は神知者帝国、 the EWF はワームの友邦帝国、とはっきり分けられてるのですね、この本では。 -- (Efendi) 2008-01-08 22 21 46 Efendiさん精力的に訳していただいてどうもですー。 邦訳のリストにピリオドつけるときは .-だとダメでしたね。 -.としなくちゃいけないのか。 編集のガイドラインに書いておきます。 -- (なゆた) 2008-01-09 01 19 50 might が「精霊力」という訳語を与えられているとすると、全体的に誤訳の方が多くなると思われます。 -- (Efendi) 2008-01-22 00 27 27 p. 22、完了。 -- (Efendi) 2008-01-22 00 54 14 お疲れ様デース。自動翻訳の辞書からはmightをはずしました。ほかにもいくつかあるんですよね。知識精霊とか。。。 -- (なゆた) 2008-01-22 01 04 16 名前 コメント すべてのコメントを見る
https://w.atwiki.jp/3star/
This clan is composed of members of various countries. The following is the purpose of this Wiki. 1. User of each country to find a friend. 2. User of each country to interact in their own language. Please feel free to use. About the Clan Please look here. http //www.zombiepandemic.com/ViewClan.aspx?Id=13301 gameinstance=ZP_Live1 About the clan leader I am not good at English. I am useless.(You need to survive on their own) Clan Topics 2012/10/3 Game to version up and slow the map display. But it is the version up welcome! Go! Go! North! End of page ----------------------
https://w.atwiki.jp/gohongilab2/pages/27.html
tags Kumaraswamy_A OSS Sun case competition_in_standardization standard strategy strategy_for_standardization Garud_R url auther Garud, R. and Kumaraswamy, A. bibtex @article{GarudKumaraswamy1993changing, title={{Changing competitive dynamics in network industries An exploration of Sun Microsystems open systems strategy}}, author={Garud, R. and Kumaraswamy, A.}, journal={Strategic Management Journal}, volume={14}, number={5}, pages={351--369}, issn={1097-0266}, year={1993} } format for references AIS Garud, R., Jain, S., and Kumaraswamy, A. 2002. “Institutional entrepreneurship in the sponsorship of common technological standards The case of Sun Microsystems and Java,” Academy of Management Journal (45 1), pp.196-214. abstract memo abstract Sun Microsystes provides rivals easy access to its technical knowledge and encourages them to enter its workstation market. This paper employs theoretical insights on technological systems and network externalities to understand Sun s open systems strategy. The paper also explores the changing nature of competition in network industries-industries characterized by network externalities and built around technological systems. P351 Left \cite{Porter1998competitive} suggests that firms erect entry an mobility barriers to limit competition among themselves. \cite{Reed1990causal} explore how firms can generate causal ambiguity to prevent rivals from duplicating distinctive competencies. \cite{Teece1986profiting} highlights the imprtance of appropriability regimes that provide firms with an opportunity to earn abovenormal profits through the introduction of new technologies. @book{Porter1998competitive, title={{Competitive strategy techniques for analyzing industries and competitors with a new introduction}}, author={Porter, M.E.}, isbn={0684841487}, year={1998}, publisher={Free Press} } @article{Reed1990causal, title={{Causal ambiguity, barriers to imitation, and sustainable competitive advantage}}, author={Reed, R. and DeFillippi, R.J.}, journal={Academy of management Review}, volume={15}, number={1}, pages={88--102}, issn={0363-7425}, year={1990} } @article{Teece1986profiting, title={{Profiting from technological innovation Implications for integration, collaboration, licensing and public policy}}, author={Teece, D.J.}, journal={Research policy}, volume={15}, number={6}, pages={285--305}, issn={0048-7333}, year={1986} } Why, then, would a firm provide rivals easy access to its technical knowledge and encourage entry into its market? What are the sources of competitive advantage for a firm that provides rivals easy access to its technical knowledge? P352 left All these industries consists of interrelated markets, each producing components of a larger technological system . These industries are also characterized by network externalities \cite{KatzShapiro1985network, FarrellSaloner1986installed, BesenSaloner1989economics, CrandallFlamm1989changing} @article{KatzShapiro1985network, title={{Network externalities, competition, and compatibility}}, author={Katz, M.L. and Shapiro, C.}, journal={The American economic review}, volume={75}, number={3}, pages={424--440}, issn={0002-8282}, year={1985} } @article{FarrellSaloner1986installed, title={{Installed base and compatibility Innovation, product preannouncements, and predation}}, author={Farrell, J. and Saloner, G.}, journal={The American Economic Review}, volume={76}, number={5}, pages={940--955}, issn={0002-8282}, year={1986} } @incollection{BesenSaloner1989economics, title={{The economics of telecommunications standards}}, author={Besen, S.M. and Saloner, G.}, booktitle={Changing the rules Technological change, international competition, and regulation in communications}, editor={Crandall, R.W. and Flamm, K.}, isbn={0815715951}, year={1989}, publisher={Brookings Institution Press} year={1989} } @book{CrandallFlamm1989changing, title={{Changing the rules technological change, international competition, and regulation in communications}}, editor={Crandall, R.W. and Flamm, K.}, isbn={0815715951}, year={1989}, publisher={Brookings Institution Press} } Right Standard-based technologies and network interconnections break several `isolating mechanisms \cite{Rumelt1984towards} that (1) prevent rivals from gaining acess to technical knowledge embodied in components and their interface standards, and (2) keep users locked into networks because of high switching and transient imcompativility costs \cite{FarrellSaloner1986installed}. @article{Rumelt1984towards, title={{Towards a strategic theory of the firm}}, author={Rumelt, R.P.}, journal={Resources, firms, and strategies A reader in the resource-based perspective}, pages={131--145}, year={1984} } @article{FarrellSaloner1986installed, title={{Installed base and compatibility Innovation, product preannouncements, and predation}}, author={Farrell, J. and Saloner, G.}, journal={The American Economic Review}, volume={76}, number={5}, pages={940--955}, issn={0002-8282}, year={1986}, publisher={JSTOR} } With the dissolution of isolating mechanisms, firms that wish to survive must introduce new products continually. Therefore, the workstation market is characterized by rapid technical change. In this rapidly changing environment, Sun exploits transient monopoly positions \cite{MacmillanEtAl1985competitors} that are created through its role as atechnology sponsor. A sponsor is a firm willing to invest in the development of a technology while sharing breakthroughs with others to promote its technology as the industry standard. @article{MacmillanEtAl1985competitors, title={{Competitors responses to easily imitated new products—exploring commercial banking product introductions}}, author={MacMillan, I. and McCaffery, M.L. and Van Wijk, G.}, journal={Strategic Management Journal}, volume={6}, number={1}, pages={75--86}, issn={1097-0266}, year={1985} } In this paper, we introduce the notion of economies of substitution to explain how Sun has been able to offer new products by economizing on the resource consumptive R\ D process. P353 Technological systems consist of a set of components that together provide utility to users. System performance is dependent not only upon constituent components, but also on the extent to which they are compatible with each other (\cite{Gabel1987open; 93, HendersonClark1990architectural, TushmanRosenkopf1986organizational}. @inarticle{Gabel1987open, title={{Open standards in the European computer industry The case of X/OPEN}}, author={Gabel, H.L.}, booktitle={Product standardization and competitive strategy}, editor={Gabel, H.L.}, pages={91--123}, publisher={Elsevier Science} year={1987} } @article{HendersonClark1990architectural, title={{Architectural innovation the reconfiguration of existing product technologies and the failure of established firms}}, author={Henderson, R.M. and Clark, K.B.}, journal={Administrative science quarterly}, volume={35}, number={1}, year={1990}, pages={9--30}, publisher={Cornell University, Johnson Graduate School} } @article{TushmanRosenkopf1986organizational, title={{Organizational Determinants of Technological Change Towards a Sociology of Technological Evolution}}, author={Tushman, M.L. and Rosenkopf, L.}, journal={Research in organizational behavior}, editor={Staw, B. and Cummings, L.} volume={14}, year={1986} } One way to ensure copatibility is to custom-design individual system components to facilitate their interactions. Another way to ensure compativility is to design components that confirm to a common set of standards. By standards, we mean codified specifications about components and their relatonal attributes \footnote{}. \footnote{ \cite{David1987SomeNewStandards} provies a comprehensive taxonomy of standards that include conformance to \item an ordinal scate \item a cardinal scale \item a dichotomous set. } @incollection{David1987SomeNewStandards, title={{Some new standards for the economics of standardization in the information age}}, author={David, P.}, booktitle={Economic policy and technological performance}, editor={P. Dasgupta and P. Stoneman}, pages={206--239.}, isbn={0521022215}, year={1987}, publisher={Cambridge Univ Press} } P354 Right Proprietery control over technical knowledge provides dominant firms the porwer to set the rules by which rivals must play \cite{AdamsBlock1982Integrated}. @article{AdamsBlock1982Integrated, title={{Integrated Monopoly and Market Power System Selling, Compatibility Standards, and Market Control}}, author={Adams, W. and Block, J. W.}, journal={The Quarterly Review of Economics and Business}, volume={22}, number={4}, pages={29--42}, year={1982} } Proprietary control over technical knowledge also protects dominant firms from newentrants because system-users incur transient imcompatibility costs \cite{FarrellSaloner1986installed}, P356 left Indeed, they may be determined by the possession (and exercise) of naked power to set the rules by which any and all comers shall be allowed to play the game \cite{AdamsBlock1982Integrated}. Table.2 specialized component manufactures コメント：機能拡張の歴史。social graphなど、どんどん上のレイヤに上がっていく。 縦軸competitive marketにconsortium standards が加わるとどう展開するか。 P356 Right There are two options for entrants and rivals to operate in a Quadrant 2 (Monopoly market/ Integrated system manufactures) \cite{Flamm1988creating}. \item to offer products for niche markets that do not attrace the attention of the dominant system manufacturer \item to operate in compatible component markets desigated by the dominant system-manufacturer. @book{Flamm1988creating, title={{Creating the computer government, industry, and high technology}}, author={Flamm, K.}, isbn={0815728506}, year={1988}, publisher={Brookings Institution Press} } P357 left integrated system-manufacuturing provides a source of competitive advantage through the manipulation of undisclosed interface specifications. Integrated system-manufacturers also have the opportunity to bundle their products and engage in tie-in sales thereby reaping above normanl profits (e.g \cite{Burstein1960economics} \cite{DansbyConrad1984commodity} \cite{MatutesRegibeau1988mix}). Therefore, integrated system-manufacturing might appear to be an appealing source of competitive advantage. @article{Burstein1960economics, title={{The economics of tie-in sales}}, author={Burstein, M.L.}, journal={The Review of Economics and Statistics}, volume={42}, number={1}, pages={68--73}, issn={0034-6535}, year={1960} } @article{DansbyConrad1984commodity, title={{Commodity bundling}}, author={Dansby, R.E. and Conrad, C.}, journal={The American Economic Review}, volume={74}, number={2}, pages={377--381}, issn={0002-8282}, year={1984} } @article{MatutesRegibeau1988mix, title={{" Mix and match" product compatibility without network externalities}}, author={Matutes, C. and Regibeau, P.}, journal={The RAND Journal of Economics}, volume={19}, number={2}, pages={221--234}, issn={0741-6261}, year={1988} } rather than remain an integrated system-manuracturer, a firm in a network industry might choose to increase system viability by licensing its technology to other firms in complementary markets and to rivals \cite{Conner1995obtaining}. @article{Conner1995obtaining, title={{Obtaining Strategic Advantage from Being Imitated When Can Encouraging" Clones" Pay?}}, author={Conner, K.R.}, journal={Management Science}, volume={41}, number={2}, pages={209--225}, issn={0025-1909}, year={1995} } @article{Conner1995obtaining, title={{Obtaining Strategic Advantage from Being Imitated When Can Encouraging" Clones" Pay?}}, author={Conner, K.R.}, journal={Management Science}, volume={41}, number={2}, pages={209--225}, issn={0025-1909}, year={1995} } cited as
https://w.atwiki.jp/triman/
475d7i6v7b8c Kid's Grades - no s + Patience, Breathe, Taste, Pray, Flex, Share Weather Sports Drive Gizmodo Twitter Morningstar Facebook Garmin Connect MyYahoo Pulse Keep Calendar Inbox Yahoo Xword Training Vitality Mint Central Instapaper Trello Bike Group CreditKarma CreditSesame Future Advisor VoiceMail Google Plus Photos eBooks 023115345 Play Lift Healthcare Book Inventory Vivino Rescue time OneWord Knoword Puma IQ Health Dropbox INO food journal Janet's Email PostPost To Do Lists Pandora Blog Powerball Simply Noise Sounds BATS 1000 Index Kansas City ASQ user ASQ pswd JECdir121 Interests Interests Technology Guy Stuff Politics Economics Science Science Chemistry Astrology Home Utilities Appliances Cars Automative House Contacting Local News Travel Insurance and other Links Personal Development Personal Development Grammar Books Quotes AV Photos Video Health and Exercise Health and Exercise Miles Triathlon Health Events Plannning and Scheduling Planning Schedule Finance What If Wunderlist Charity Check Page Frontpage Today s Wiki Visits - Total Wiki Visits - Help, FAQ @wiki Guide (English ) If you find the bug and trouble ? Inquire in email, please.
https://w.atwiki.jp/it_certification/pages/163.html
1. 目的 2. 構成2.1. 設定概要 2.2. 構成図 2.3. netファイル 2.4. 初期設定 3. [検証] http serverへの接続3.1. デフォルト設定の確認 3.2. http serverへの接続 4. [検証] https serverへの接続4.1. https serverの有効化 4.2. https serverへの接続 5. [検証] enable passwordによる認証5.1. enable passwordの設定 5.2. 認証の確認 6. [検証] ローカルデータベースによる認証6.1. ローカルデータベールによる認証設定 6.2. ユーザの作成 6.3. privilege 15による接続 6.4. privilege 7による接続 6.5. privilege 1による接続 7. [検証] http serverの無効化7.1. http severの無効化 7.2. 無効化の確認 1. 目的 http serverによる接続方法を確認します。 2. 構成 2.1. 設定概要 ルータの初期設定はIPアドレスのみです。 2.2. 構成図 2.3. netファイル model = 3660 [localhost] [[3660]] image = C \Program Files\Dynamips\images\c3660-ik9o3s-mz.124-6.T.bin ram = 128 [[ROUTER R1]] f0/0 = NIO_gen_eth \Device\NPF_{8B89D910-5ED3-4A43-9DE9-6A272A3D7592} 2.4. 初期設定 R1 ! version 12.4 service timestamps debug datetime msec service timestamps log datetime msec no service password-encryption ! hostname R1 ! boot-start-marker boot-end-marker ! ! no aaa new-model ! resource policy ! memory-size iomem 5 ! ! ip cef no ip domain lookup ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! interface FastEthernet0/0 ip address 192.168.200.1 255.255.255.0 duplex auto speed auto ! interface FastEthernet0/1 no ip address shutdown duplex auto speed auto ! ip http server no ip http secure-server ! ! ! no cdp run ! ! ! control-plane ! ! ! ! ! ! ! ! ! line con 0 line aux 0 line vty 0 4 ! ! end 3. [検証] http serverへの接続 3.1. デフォルト設定の確認 http serverがデフォルトで有効になっているかを確認します。 R1#show running-config | include ip http ip http server no ip http secure-server R1# もし無効になっている場合は以下の通り入力し、http serverを有効にします。 R1(config)#ip http server 3.2. http serverへの接続 ブラウザに以下URLを入力し、http serverに接続できる事を確認します。 http //192.168.200.1/ 以下の画面が表示される事を確認します。 4. [検証] https serverへの接続 4.1. https serverの有効化 以下の通り入力し、https serverを有効にします。 R1(config)#ip http secure-server % Generating 1024 bit RSA keys, keys will be non-exportable...[OK] R1(config)# *Mar 1 00 18 55.475 %SSH-5-ENABLED SSH 1.99 has been enabled *Mar 1 00 18 57.071 %PKI-4-NOAUTOSAVE Configuration was modified. Issue "write memory" to save new certificate R1(config)# 4.2. https serverへの接続 ブラウザに以下URLを入力し、http serverに接続できる事を確認します。 https //192.168.200.1/ 以下の画面が表示される事を確認します。 5. [検証] enable passwordによる認証 5.1. enable passwordの設定 http (https) serverの認証方針は以下の通り選択する事ができますが、デフォルトではenable passwordによる認証を行います。 R1(config)#ip http authentication ? enable Use enable passwords local Use local username and passwords 以下の通りenable passwordを定義します。 R1(config)#enable secret cisco 5.2. 認証の確認 ブラウザに以下URLを入力し、認証を求められる事を確認します。 http //192.168.200.1/ なお、パスワードは「cisco」で、ユーザ名は何を入力しても構いません。 6. [検証] ローカルデータベースによる認証 6.1. ローカルデータベールによる認証設定 ローカルデータベースで認証するよう、以下の設定を投入します。 R1(config)#ip http authentication local 6.2. ユーザの作成 以下の3ユーザを作成します。なお、privilegeを省略すると privilege 1になります。 R1(config)#username one privilege 15 password one R1(config)#username two privilege 7 password two R1(config)#username three password three 6.3. privilege 15による接続 ユーザoneで以下URLに接続できる事を確認します。 http //192.168.200.1/ 6.4. privilege 7による接続 ユーザtwoで以下URLへの接続を試みると、認可でエラーを返される事を確認します。 http //192.168.200.1/ ユーザtwoで以下URLへの接続が可能である事を確認します。 http //192.168.200.1/level/07/ 6.5. privilege 1による接続 ユーザthreeで以下URLへの接続が可能である事を確認します。 http //192.168.200.1/level/01/ 7. [検証] http serverの無効化 7.1. http severの無効化 http serverおよび http secure-serverを無効にします。 R1(config)#no ip http server R1(config)#no ip http secure-server 7.2. 無効化の確認 以下URLをブラウザに入力し、http serverが無効化されている事を確認します。 http //192.168.200.1/
https://w.atwiki.jp/mrfrtech/pages/98.html
Market Scenario The rise in concern of the business groups and various other service and product provider sectors to know their customer experience and feedback has led to the growth of the Customer Experience Analytics Market. The market helps to understand the customer’s needs and demand. The technical development of the market concerns the goals and objectives of the business to understand and attain the need of the consumers and let them for a better experience of the service as the business sectors started increasing tremendously, the increase in the need for business development techniques even grown high in demand. These factors led to the growth of the Customer Experience Analytics Market. Various driving factors are propelling the market growth rate. The rise in demand for improving big data analytics is one of the chief driving factors of the market, and the increase in the level of investment by various business groups and professionals to improve their market value is boosting the market. The advancement in technicalities in marketing is helping marketers to focus and make major business decisions. The outbreak of the virus and the effect of lockdown has shown a moderate effect on the Customer Experience Analytics Market. The vertical segments of the market faced tough challenges during this period. The segments like manufacturing, transportation, retail, and logistics have suffered more because these services were halted due to the strict lockdown guidelines, and the mild impact was seen in segments like healthcare and PSUs. But the key market players are trying to restore the growth of the affected segment. The marketing strategy of the players is to focus on the opportunities to enhance the growth of the global market. The Customer Experience Analytics Market is projected to register a CAGR of 17.7 % and an estimated value of USD 6.5 Billion during the forecast period. Request a Free Sample @ https //www.marketresearchfuture.com/sample_request/3119 Competitive Outlook The prominent players in customer experience analytics market are – Adobe Systems Incorporated (U.S.), Oracle Corporation (U.S.), IBM Corporation (U.S.), Nokia Networks (Finland), Tech Mahindra Limited (India), Avaya Inc. (U.S.), SDL (U.K.), SAS Institute Inc. (U.S.), OpenText Corporation (Canada) and HP Inc. (U.S.) among others. Segmentation The Customer Experience Analytics Market is segmented based on touchpoint, solutions, and vertical. The touchpoint segment of the market is bifurcated into the company website, branch, call center, and in terms of the web. Based on the solution segment, the market is fragmented into data management, social media analytical tools, the voice of the customer, web analytical tools, and dashboard and reporting. The vertical segment includes BFSI, healthcare, manufacturing, IT communication service provider, travel, and hospitality. All these segments boost the market value at the global level. Regional Analysis The geographical distribution of the Customer Experience Analytics Market states the growth of the market in major regions such as North America, Europe, Asia Pacific, and the rest of the world. North America is the dominating region of the market with the largest share among other regions. The presence of key players in the major regions of North America, such as the US and Canada, is boosting the regional market; meanwhile, the Asia Pacific is considered the fastest-growing segment due to the increased usage of electronic gadgets, smartphones, and other devices. China, India, Japan, and the Republic of Korea are the leading regions of the Asia Pacific Market. The European Market shows a decent growth rate during the evaluation period. Industry News Sprinklr, a customer experience management company, has raised $400 million in the capital in eight rounds of funding that went public in summer 2021. It is reported that it sold over 16 million shares in its IPO. Browse Full Report Details @ https //www.marketresearchfuture.com/reports/customer-experience-analytics-market-3119 Table of Contents 1Executive Summary 2Scope of the Report 2.1Market Definition 2.2Scope of the Study 2.2.1Research objectives 2.2.2Assumptions Limitations 2.3Markets Structure Continued…. LIST OF TABLES TABLE 1 CUSTOMER EXPERIENCE ANALYTICS MARKET, BY TOUCH POINT TABLE 2 CUSTOMER EXPERIENCE ANALYTICS MARKET, BY SOLUTION TABLE 3 CUSTOMER EXPERIENCE ANALYTICS MARKET, BY VERTICAL Continued…. LIST OF FIGURES FIGURE 1 RESEARCH TYPE FIGURE 2 CUSTOMER EXPERIENCE ANALYTICS MARKET, BY TOUCH POINT (%) FIGURE 3 CUSTOMER EXPERIENCE ANALYTICS MARKET, BY SOLUTION (%) Continued…. View Similar Report Fixed-Mobile Convergence (FMC) Market By Convergence Type (Device Convergence, Network Convergence and Application Convergence), Mode (Single-mode and Dual-mode), Component (Infrastructure and Service) Mixed Reality Market Research Report https //writeonwall.com/mixed-reality-market-by-development-size-share-and-demand-opportunity-size-share-trend-intel-corporation-u-s-sony-corporation-japan/ Smart Glass Market https //writeonwall.com/smart-glass-market-by-development-size-share-and-demand-opportunity-size-share-key-manufacturers-drivers-value-and-foreseen-2027/ Passport Reader Market https //writeonwall.com/passport-reader-market-by-development-size-share-and-demand-opportunity-it-security-and-data-protection-analysis-forecast-to-2030/ About Market Research Future At Market Research Future (MRFR), we enable our customers to unravel the complexity of various industries through our Cooked Research Report (CRR), Half-Cooked Research Reports (HCRR), Raw Research Reports (3R), Continuous-Feed Research (CFR), and Market Research Consulting Services. Contact Market Research Future (Part of Wantstats Research and Media Private Limited) 99 Hudson Street, 5Th Floor New York, NY 10013 United States of America 1 628 258 0071 (US) 44 2035 002 764 (UK) Email sales@marketresearchfuture.com Website https //www.marketresearchfuture.com
https://w.atwiki.jp/mrfrtech/pages/106.html
Market Scenario The global Mobile Analytics Market will touch USD 5 billion at a 24% CAGR in the forecast period 2020- 2027, states the latest Market Research Future (MRFR) analysis. Mobile analytics helps in measuring the usage and application revenue. Besides, the tool allows business owners in keeping a track of all the recent trends and makes smart data-driven decisions, thus increasing customer engagement and monetization for an app. Various factors are fuelling the global mobile analytics market demand. As per the recent MRFR market estimates, such factors include the increasing use of location based analytics, the invention of latest technology which are convenient for users, the emergence of innovative ideas which will benefit users, the proficient use of smartphone for generating money, the use of mobile as a device that helps to bridge the gap with real world, and consumers are increasingly using private policies, security policies, and multiple channels and devices. The additional factors adding market growth include increasing penetration of smartphones, growing adoption of various mobile applications, the need for user retention in the mobile application, the growing need to manage apps efficiently, increasing use during the COVID-19 pandemic, and the growing adoption of versatile marketing strategies for apps. On the contrary, unawareness among the rural population, high raw material prices, less durability and high unreliability, high labor charges, and privacy concerns related to the use of mobile data, may limit the mobile analytics market growth in the forecast period. Request a Free Sample @ https //www.marketresearchfuture.com/sample_request/4407 Competitive Outlook The leading players profiled in the global mobile analytics market report include Mixpanel (U.S.), Microsoft Corporation (U.S.), Flurry (U.S.), Comscore (U.S.), Webtrends (U.S.), Adobe Systems Incorporated (U.S.), Localytics (U.S.), Google Inc. (U.S.), IBM (U.S.), and Amazon Web Services (Aws) (U.S.), among others. Segmentation The MRFR report throws light on an inclusive segmental analysis of the global mobile analytics market based on type, organization size, and vertical. By type, the global mobile analytics market is segmented into mobile advertisement and advertisement analytics (conversion funnel analysis, ad attribution analysis, and campaign analytics), in-app behavioral analytics (user profiling and demographics, event tracking, and touch heatmaps), and application performance analytics (mobile A/B testing, cross platform analysis, and others). Based on organization size, the global mobile analytics market is segmented into large enterprise small and medium enterprises. By vertical, the global mobile analytics market is segmented into IT and Telecom, automotive, BFSI, government, healthcare, travel and logistics, media and entertainment, retail and e-commerce, and others. Of these, the BFSI and retail segments will command the largest share in the market over the forecast period. Regional Analysis Geographically, the global mobile analytics market is bifurcated into Europe, North America, the Asia Pacific, and Rest of the World (RoW). Of these, the APAC region will remain the driving force in the market over the forecast period. Constant investments in R D of mobile analytics, growing e-commerce trends to attract higher number of customers, increasing population, growing IT landscape, high adoption of mobile analytics tools by enterprises, developing countries China and India adopting mobile analytics software at a large scale due to increasing e-commerce industries, growing retail sector, competitive advantage, and growing technological advances in mobile technologies, analytics, and cloud are adding to the global mobile analytics market growth in the region. In North America, the global mobile analytics market is predicted to have healthy growth over the forecast period. The contribution of developed countries to build network connectivity, the growing number of mobile users, increasing popularity of mobile analytics among enterprises, and increasing use of 4G and 3G network are adding to the global mobile analytics market growth in the region. In Europe, the global mobile analytics market is predicted to have lucrative growth in the forecast period for the increasing sales of consumer electronics segment like tablets, smartphones, and others. Browse Full Report Details @ https //www.marketresearchfuture.com/reports/mobile-analytics-market-4407 Table of Contents 1Executive Summary 2Scope of the Report 2.1Market Definition 2.2Scope of the Study 2.2.1Research objectives 2.2.2Assumptions Limitations 2.3Markets Structure Continued…. View Similar Report Internet of Things (IoT) Market By Software (Data Management, Network Management), By Hardware(Sensors, camera), By Services (Manage Services, Professional Services), By Organization Type (Small and Medium Scale Business, Large Scale Business) Read More** Cloud Storage Market Research Report- Global Forecast 2027 https //www.marketresearchfuture.com/reports/cloud-storage-market-2996 https //ictmrfr.blogspot.com/2022/03/pos-software-market-size-enormous.html https //ictmrfr.blogspot.com/2022/03/ai-in-insurance-industry-enormous.html About Market Research Future At Market Research Future (MRFR), we enable our customers to unravel the complexity of various industries through our Cooked Research Report (CRR), Half-Cooked Research Reports (HCRR), Raw Research Reports (3R), Continuous-Feed Research (CFR), and Market Research Consulting Services. Contact Market Research Future (Part of Wantstats Research and Media Private Limited) 99 Hudson Street, 5Th Floor New York, NY 10013 United States of America 1 628 258 0071 (US) 44 2035 002 764 (UK) Email sales@marketresearchfuture.com Website https //www.marketresearchfuture.com
https://w.atwiki.jp/fifam_pc/pages/95.html
FIFA Manager 10 合計 - 今日 - #ref error ：ご指定のファイルが見つかりません。ファイル名を確認して、再度指定してください。 (around) FIFA Manager10の4Gamer紹介記事は こちら FIFA Manager 10購入場所 概要詳細・オンラインモードの追加 ・改良された3Dマッチ ・サイドライン際にマネージャーが！ ・改良されたテキストモード ・スタジアムエディタ ・新たなマガジンが登場 ・改良されたユーザーインターフェース ・膨大なデータベースとエディタ 10版搭載ライセンスリーグ Fifa Manager 10動作環境 体験版ダウンロード 公式パッチFIFA MANAGER World Cup Update Powered by Hyundai (Update 5) （2010年6月2日) FIFA Manager10 Update 4 （3月12日) Fifa Manager10 Update 3 （1月9日) Fifa Manager10 Update 2 （12月4日） Fifa Manager10 Update 1 (10月28日） 有志パッチ(MOD)Pseudonym変更選手のためのフォト画像パッチ シャツ出しボディパッチ スタジアムパッチ 各国データベースパッチ Referee Kit Patch Ball Patch FAQ09版のCountryファイル(選手データベース等）は使用できますか？ FIFA Manager 10購入場所 EAストアJapan（要EAアカウント＆EAダウンロードマネージャー） Play-Asia パッケージ版が欲しい方はこちら 現在日本のAMAZONからでも注文できます。 概要 FIFA Manager 10では誰が最高のマネージャーなのかを証明できる機会がプレイヤーに与えられるでしょう。 FIFA Managerシリーズ史上初めてプレイヤーがインターネット上で対戦できるモードが搭載されており、新機能も多数搭載されています。 EA SPORTSの人気フットボール・シミュレーションのファンからの要求に応じることができるでしょう！ ゲームの伝統的なオフライン部分にも大きな改良が加えられています。 プレイヤーの要求に基づいた400以上にも及ぶ全面的な改良があります。 あなたはチームの全面的なコントロールが可能で、選手のラインナップ、戦術およびトレーニングなどのフットボール部分の責任はもちろん、 クラブ施設やスタジアムの改良も可能です。 詳細 ・オンラインモードの追加 今作より追加されるオンラインモードはもちろん無料でプレイできます！ 最大8人のプレイヤーがピアツーピアで接続され、世界中の40以上の1部リーグでプレイが可能です！ 試合はすべてテキストモード(注：3Dマッチではありません。）のため、1シーズン2～3時間と手軽に楽しめます。 対戦の結果はEAに送信され、その成績に基づいたランキングが表示されます。 ・改良された3Dマッチ 新しい3DマッチはPC版FIFA 09のアニメーションシステムに準拠しており、約100もの新モーションや新しいカメラ視点が追加されます。 ピッチの大きさも現実と同じ大きさになり、より現実に近いプレーが可能となります。 戦術の設定もより使いやすく改良されたほか、ピッチ上の選手を直接クリックして選手の情報を確認することも可能となりました。 試合後のハイライトシーンも改良されています。 ・サイドライン際にマネージャーが！ 今回の3Dマッチでは選手と同じようにマネージャーが画面上に現れます。 マネージャーは「マネージャー シャウト」という形で試合に関与することができ、70種類以上のアニメーションと 15の異なった指示を選手に送ることができます。 ・改良されたテキストモード FIFA Manager 10には5000以上のイベントが起こりうるテキストモードが搭載されます。 「マネージャー シャウト」のほか、PK戦の新しい表現、新しいビデオおよび新しい応援歌も追加されました。 ・スタジアムエディタ 従来の詳細な設定が可能なスタジアムエディタに加え、簡単操作でスタジアムを作成できる 「スタジアムエディタ ライト」が追加されます。 スタジアム内の施設も設置が可能です。 輸送システムやVIPエリアの設定、選手のためのロッカールームの設定をして、 収益拡大とファンの満足度の向上を目指してください！ ・新たなマガジンが登場 年に一度発行される雑誌には国ごとのすべてのチームからのすべてのデータが掲載されています。 シーズンの予想やチーム、スタジアム、都市の写真などで構成されています。 ・改良されたユーザーインターフェース FIFA Manager 10では1900x1200までの解像度に対応しました。 マネージャー画面には30以上のウィジェットが表示され、それらは完全にカスタマイズが可能です。 新たなヘルプシステムも追加されました。 「インフォメーションボタン」が追加され、プレイヤーがもし困る場面があっても多くの情報で助けてくれることでしょう。 各情報画面でも多くのヒントを与えてくれる機能も追加されます。 ・膨大なデータベースとエディタ FIFA Manager 10ではさらに10のリーグのライセンスを取得し、ゲーム内に登場します。 今作のデータベースには3600以上のクラブと32000人以上のプレイヤーが登場し、そのうち約9000人のプレイヤーは情報画面で 実写の顔を見ることができます。 自由にデータベースをエディット可能なデータベースエディタも付属しているため、 プレイヤーは多くのリーグ、クラブ、プレイヤーを自由に追加することができます。 10版搭載ライセンスリーグ (** New in FIFA MANAGER 10) Fifa Manager 10動作環境 一般的なノートパソコンはオンボードグラフィックが殆どですので3D部分が動く可能性はかなり低いです。(3Dゲーム対応の一部のノートPC除く) 09版と殆ど同じ様ですので09が動く人はまず問題ないでしょう。 最低動作環境 対応OS Windows XP sp3 CPU Pentium 4 2.4GHz もしくは同等のAMD Athlon メモリ 1GB ビデオチップ ATI Radeon 9500 ProもしくはNVIDIA Ge_Force 6600 128MB以上 対応OS Windows Vista sp2 CPU Pentium 4 2.8GHz もしくは同等AMD Athlon メモリ 1.5GB ビデオチップ ATI Radeon 9500 ProもしくはNVIDIA Ge_Force 6600 128MB以上 推薦動作環境 対応OS Windows XP sp3 または Windows Vista sp2 CPU Intel Core 2 Duo以上 メモリ 2GB以上 ビデオカード 256MB以上でDirectX9.0c互換・Pixel shader 2.0以上の3Dビデオカード 共通 HDD空容量 6.9GB（パッケージユーザー）13.8GB（ダウンロード購入ユーザー） ドライブ 8倍速DVDドライブ（パッケージ版ユーザー） Supported chipsets（サポートビデオチップ） ATI Radeon X700, X800 series (Radeon X800 Pro not supported) ATI Radeon X1xxx series ATI Radeon HD 2xxx series ATI Radeon HD 3xxx series ATI Radeon HD 4xxx series NVIDIA GeForce_6800 NVIDIA GeForce_7xxx NVIDIA GeForce_8xxx NVIDIA GeForce_9xxx and higher NVIDIA GeForce_GTX 260 and 280 （以下のビデオシステムでは動作するが3Dマッチはできない。） The following chipsets will allow you to play the game, but without the 3D match and the 3D player faces Stadium editor and club facilities work with these graphics cards. ATI Radeon 7500 ATI Radeon 8500 ATI Radeon 9200, 9250 NVIDIA GeForce_FX series NVIDIA GeForce_2 (GTS, MX, Ultra/Ti) NVIDIA GeForce_3 (Ti) NVIDIA GeForce_4 (MX, Ti) Matrox Millennium (P650, P750) Intel GMA 900, 950 Intel GMA X3000, GMA 3000 体験版ダウンロード FIFA Manager 10 体験版 ダウンロード 体験版での3Dマッチでは歓声など音が出ない無音状態の仕様となっています。 選択できるリーグ数・期間の制限 選手のレベルやタレント表示等もしない仕様です。 またリアルFACE(顔）やユニフォームなども再現していません。製品版では再現しています。(PC版FIFA10と同じ仕様） 4gamer（FifaM10の体験版紹介記事) 公式パッチ FIFA MANAGER World Cup Update Powered by Hyundai (Update 5) （2010年6月2日) Update 1～4を当てる必要はありません。初期バージョンから当てられます。 ダウンロードURL http //www.fifa-manager.com/downloads/d/Download/fifa-world-cupTM-update.html （EA Download Managerによる自動更新も可能です。要EA Download Manager EAアカウント） Update5 概要 FIFA Manager 10でFIFA World Cup South Africa(TM)のスリルと雰囲気をエンジョイできます！君もサッカー世界チャンピオンのマネージャーになろう！（2010 FIFA World Cup South Africa(TM)のフルコンペティションを20分～3時間の所要時間でプレイできます。ユーザーのプレイスタイルにより所要時間は異なります。） ゲームモード 4人までのユーザーが参加可能です。実際の32参加チームでのトーナメント再現だけでなく、参加チーム・グループ分けをカスタマイズして架空のトーナメントも作成できます。（あのアイルランドでトーナメントに挑めます！）各代表チームの23名(original squads)はUpdate5データベース作成時点での実際の代表メンバーに（出来る限り）即しています。23名の選出(team nominations)をユーザーがやりなおすこともできます。すなわち、現実の選出非選出に関わらず、若手中心、ベテラン中心といったメンバー構成にユーザー次第で変更可能です。 （Original Squadsに関する補足） World Cupモードのデータベース内には実際の代表メンバー（候補）の選手は「確かに」存在しますが、Original Squadsとして23名に選出されているとは限りません。例えばAIが日本代表を担当する場合、実在選手を差し置いて架空選手が代表入りする可能性があります。ユーザーが日本代表を担当する場合はteam nominationsをユーザー自身でやり直せば、実在選手で23名を構成する事も可能なはずです。 例えばAI担当の日本代表を実在選手だけで確実に構成したい場合は、World Cupモードのデータベースをユーザー自身で編集することになります。（具体的にはWorld Cupモードのデータベースにおいて、該当選手にNational teamの属性を付ける作業です。） （※World Cupモードのデータベースに関する注意事項は下記参照※） マッチローディング 通常のシーズンプレイと同様にLive Ticker, Videotext, 3D, 3D highlight modeから試合表示を選択できます。 南アフリカの情報満載 2010 FIFA World Cup South Africa(TM)のホスト国である南アフリカのスタジアム、都市画像が追加されています。各都市に関するイケてる情報も追加されています。（ゲーム内の各種ローディング画面等で表示されます） トーナメントステータス トーナメントステータス画面で大会の全試合の結果および今後の対戦カードを確認できます。（画面右上のアイコンから参照可能です） 相手国との対戦成績 (Historic Results) 試合開始前に表示される対戦国の詳細画面では、FIFA World Cups(TM)の過去の大会に基づく実際の対戦成績が表示されます。（通常のシーズンプレイでChampions Leagueの試合前等に表示される相手チーム情報と同様の表示です。） ※World Cupモードのデータベースに関する注意事項※ （本注意事項はオフィシャルに発表されているものではありません。万が一、誤った情報の場合は削除します。） このWorld Cupモードで使用されるデータベースは、通常のシーズンモードでのゲームプレイに使用されるデータベースセット(c \program files\EA SPORTS\FIFA MANAGER 10\database内のファイル)ではなく、完全独立したデータベースセットです。 World Cupモードのデータベースセットに関するファイルは、c \program files\EA SPORTS\FIFA MANAGER 10\fmdataにあるrestore.bigファイルから、World Cupモードの都度にメモリ上にロードされるものであり、ローカルディスクに物理的ファイルとしては通常存在しないものです。 すなわち、Update 5を適用後もWorld Cupモードとは全く関係なく、通常シーズンプレイ用としてユーザー自身がカスタマイズしまくったデータベース、もしくはManagerfifa等のサイトから入手したデータベースファイルはそのまま通常シーズンプレイ用に使用できます。（Update5適用時に表示される警告に従ってUpdate5リリース時点の公式データベースに置き換えることも、もちろん可能です。） しかしながら、このシーズンプレイ用のデータベースファイルをWorld Cupモードに適用することはできません。 そして、World Cupモードで使用されるデータベースを付属エディタで閲覧、編集することも通常不可能です。（付属エディタは、あくまでc \program files\EA SPORTS\FIFA MANAGER 10\database内のシーズンプレイ用のファイルを参照するため） どうしてもWorld Cupモードでユーザー自身が編集したデータベースを使用したい場合は下記の方法が有効です。ただし、bigファイルの中身を変更することになるため、ユーザーの自己責任のもとで該当ファイルのバックアップを作成した後にお試しください。 １．付属エディタで通常通りにデータ編集をします。（c \program files\EA SPORTS\FIFA MANAGER 10\database内のシーズンプレイ用のファイルが書き換えられます） ２．finalBIG等のEA製品のBIGファイル閲覧ツールを用いてc \program files\EA SPORTS\FIFA MANAGER 10\database内の全ファイルをrestore.bigの中に埋め込み、ファイルを上書きします。（編集したシーズンプレイ用のデータベースファイルをWorld Cup用に使用するために、restore.bigの同名ファイルたちを上書き更新します） ３．World Cupモードでユーザー自身が編集したデータベースがrestore.bigからロードされるようになります。 （原文） http //www.fm10.de/publish/en/fifa_manager/fm10/fifa_world_cup_update/fifa_world_cup_update.html EA SPORTSTM FIFA MANAGER World Cup Update Powered by Hyundai Product description FIFA MANAGER 10 -- World Cup Mode is a free update for FIFA MANAGER 10 that lets the user enjoy the thrill and atmosphere of the 2010 FIFA World Cup South Africa(TM). Do you have what it takes to become manager of the football champions of the world? FIFA MANAGER 10 is required to play the update. It is automatically downloaded after starting the game. The new mode is then available from FIFA MANAGER’s main menu. A full 2010 FIFA World Cup South Africa(TM) play through just takes between 20 minutes and 3 hours depending on the user’s style of play. It is an ideal game mode especially for novice football management players. Game Modes Up to 4 players on 1 PC can participate in the FIFA World Cup^(TM), selecting either one of the original 32 participants, or creating custom tournaments. The user can either stick to the original groups, or create a very own tournament. What would have happened if Ireland had qualified in Paris? All countries are available, and the users can have a random group draw, using the original seeding rules, as well as create group compositions of their own choice. Text commentaries during the group draw will unveil if two group opponents share a common history in previous tournaments. The original team nominations will be included (as far as know until the completion of the update), including stats and several hundred player pictures. The managers can then either stay with these nominations, or select the squad of their own choice. Do you want to have a try with young, hungry players, or would you like to rely on a team of international veterans? It s up to you! Match Presentation All matches can be played in either Live Ticker, Videotext, 3D or 3D highlight mode. South Africa The original tournament mode will of course be included, as well as pictures of all the original stadiums. The new mode also includes interesting information about all cities that serve as a host for the 2010 FIFA World Cup South Africa(TM). Tournament Status A new statistical section gives the manager the perfect overview on the progress of the tournament. Historic Results The FIFA World Cup(TM) mode includes a complete database of the historic results of previous FIFA World Cups(TM). Each match preview will give you a list of former encounters with the upcoming opponent during previous tournaments, dating back until the year 1930, when the first FIFA World Cup(TM) was played. FIFA Manager10 Update 4 （3月12日) ダウンロードURL http //static.cdn.ea.com/fifa/u/f/Manager_10_Update_4.exe （3/13現在、EA Download Managerによる自動更新はなされない模様） 更新内容 新しい特徴 例年通りUpdate4はデータベース更新にフォーカス（今冬の全ての国々の移籍を反映させた） イングランドプレミアリーグについては、選手画像を最新かつ最良のクオリティのものに更新、更に800以上の新たな選手画像を追加 デスクトップオブジェクト、デスクトップ背景、ウィジェットまわりの改善（ウィジェットのダブルクリックで機能アクセス可能に） バグ修正 Found-a-Clubモードでロングネーム指定時強制終了が発生する問題を解決 ハードウェア依存の3Dマッチにおいて稀に強制終了が発生する問題を解決（事象詳細不明） Online Modeでサーバー側に起因するトロフィーが消失するという稀に起こる問題を解決 (原文) Like every year, the main focus of update 4 is the database. It has been updated with all winter transfers from all countries. Several thousand changes and player strength accommodations have been made. As a special tidbit we can present new English Premier League player pictures, all being up-to-date and in top notch quality. Altogether, the update contains more than 800 new photos. Furthermore, many small extras are waiting to be discovered, ranging from new desk objects, new desk backgrounds to a new option which allows you to double click on a widget name and thereby directly enter the respective screen. Additionally, some bugs were fixed, among others the crash due to long Found-a-Club mode names as well as a further 3D crash, the trophy loss during (very seldom) server problems could also be fixed. Enjoy playing Fifa Manager10 Update 3 （1月9日) 更新内容 （翻訳者の方ありがとうございます。） 新しい特徴 live tickerを文章ごとに表示切替できるオプションの追加 live tickerを単語ごとに表示切替できるオプションの追加 live tickerで表示される内、終了した試合は表示色を変更する Live Tickerのconference modeでの実況を表示しないようにする(?) UKの選手画像と選手殿堂内の画像を大量に追加(1,300以上) 多くの都市画像を追加 Ups and Downsの改訂。より難しくなる予定 様々な国のReserveリーグを追加(ブルガリアなど) スカウトリストで選手をロックするオプション追加(ロックした選手はDelete Allしても削除されない) ワンクリックで選手の全リストをスカウトするオプションを追加(20人まで。選手1人ずつのドラッグアンドドロップが不要になる) ウィジェット上でダブルクリックして、個々のメニューが開くようにする オンラインモード ゴールとRatingがplayer info画面で表示される、追加の警告画面も オンラインモード 選手のコンディションが表示されるツールチップを追加 オンラインモード ハイスコアリストを50,000人まで拡張 バグ修正 6ヶ月以上契約が残っている選手に対してcontract offerができないよう修正 talentが高い選手はtalentの変化を少なく、talentが低い選手は変化を多くする ゲーム開始時に監督が契約できる年数を最大10年にする(Update 2では最大100年) スタジアムエディタでcolourが動作するよう修正 スタジアムエディタでのfan bannerの問題を解決 player managerの身長・体重が正確になるよう修正 Champions Cupの画面の問題を修正(team から personal life画面に移動した時クラッシュ？) 3D MatchでLine-upやTactics画面が画面に重なってしまうのを修正 ゴールの前で試合をスローダウンするオプションを保存できるようにする 3D Matchでのハンドを少なくする 選手殿堂のルール(オプション)が動作するよう修正 Fifa Manager10 Update 2 （12月4日） 更新内容 FM-BLOG 11/30の記事より-（翻訳者の方ありがとうございます。） オフラインモードの新機能 ゲーム開始時に最新のEA公式データベースか、編集したデータベース(自分で編集、又は有志作成のデータベース等)どちらをロードするかのオプションを追加 様々な選手画像の追加(特にイングランド2部のCoca Cola Championship) UKの殿堂入り選手画像の追加(少しだけ、後でさらに増える予定) live tickerで流れるテキストを追加 1963年からブンデスリーガのリーグ記録を含めるようにした フランスやイタリアについても新しい記録を追加 1440x900の解像度でウィジェットにマウスオーバーした際の処理を修正 websiteのheadlineの表示を改良 ハーフタイムトークが前もって選ばれているようにした(前回のマウス操作を保存する) メインメニューで流れる音楽タイトルの表示をoffできるオプションを追加 オンラインモードの新機能 「退席中」機能の追加 進行中のゲームに途中から参加した際、ステータス画面が表示されるようにした。この画面に現在プレイ中のユーザがその週のどの時点にいるのか(メインメニューなのかMatchdayなのか等)が分かるのでゲームへ参加するまでの時間が推測可能になる (ロビーで)リスト内の各ゲームをクリックすると参加者が見れるようにした オークションへかけられる選手のmarket valueがtransfer marketのoverrview画面で確認できるようにした。 Team levelとcurrent matchdayを試合画面に表示されるようにした。 タイムラインアイコン(ゴール、カード、交代)がオフラインモードと同じように、オンラインモードでも表示されるようにした。 manager info画面から自分以外の監督をfriendly listに直接追加できるようにした。 ホストがマニュアルプレイヤーの最大数を設定できるオプションを追加 メニューのサブスクリーンに日付を表示した friends listにマネージャーポイントを表示した マネージャーポイント比較がより多く発生するようにした 不適切ワードフィルタをオフできるオプションを追加 マニュアルユーザが1人もいないコンペティションの組み合わせ抽選はスキップするようにした 修正済のバグ 3D Matchの改善(シュートの改善・種類を豊富に、カード発生率をより現実的にした、パスの改善、GKの動きも修正、DFの反応をより機敏にした、ハンド(の発生率?)をより現実的にした、GKとの1対1を改善、バックパスをより現実的にした) いくつかの細かいAction Mode(career modeのこと？)の改良 約140のバグフィックス 約40のグラフィックを改良、スクリーンレイアウトを変更(例えば選手のトレーニング経過画面) 修正したバグ内容(例) イタリアのCreat a Clubの問題を修正 フランスのクラブでの移籍履歴が正しく表示されないのを修正 indoor tournamentで優勝した際の賞金が多すぎることがあるのを修正 選手の引退宣言が早すぎることがあるのを修正 player listを保存した時のline-upのクラッシュを修正 ハイライトでゴール数が正確に表示されないのを修正 長期間simulationした際のクラッシュを修正 アシスタントにトレーニングキャンプ開催を委任した際の開催地選択を改良 player managerに対してもUps and Downsが適用されるようにした replay modeでツールチップが消えてしまうのを修正 European Super Cupに勝利した際のトロフィーを追加 Hall of Fameで選手の写真が正しく表示されるようにした マネージャレベルが高い監督にはより現実的な個人スポンサーのオファーが来るようにした German(架空で出てくるドイツ選手？)ファーストネームをより現代風にした Youth departmentを拡張した際のクラッシュを修正 移籍関連を委任した際のアシスタントの資金運用を改善 Tactics画面でcrossing positionsのアイコンを正しく表示されるようにした 1024x720の解像度でゲーム開始した際のグラフィックに関する問題をいくつか修正 デスクトップオブジェクトが保存されるようにした(ロードの度に配置し直す必要がなくなった) ロシアOSで特殊文字が正しく表示されるようにした 許容数を超えたチーム数でゲーム開始できるcheatを削除 UKバージョンのPlayer talks/Promises画面でLevelでソートできていた(おそらくlevelを非表示にしていても)のを表示不可にした player manager作成後、Live Tickerで(おそらくText Modeのこと)shoutを無効にした 複数人プレイでの問題を修正 international cupでの試合前画面で背景が真っ黒になるのを修正 降格時の選手(の面談？)画面でshort listへ追加、又はscoutするオプションを追加 スタジアムエディタでスロープ追加(増築も？)時の問題を修正 Live Ticker match(Text Modeのことっぽい)にてplayer managerが交代できるようにした Live Ticker内の_PLAYER_CORNER_LEFT(誤表記バグ)問題を修正 オンラインモードでlive table(オンラインリストのこと？)がソートできないのを修正 オンラインモードで試合開始時に"0 actions available"(戦術変更とかサブ投入とかのアクション数のバグ)となるのを修正 オンラインモードで8人プレイの際のクラッシュを修正 オンラインモードでplayer stats画面でトロフィー画像が消えてしまうのを修正 オンラインモードでレフェリー名を修正 Fifa Manager10 Update 1 (10月28日） Gerald BlogよりUpdate 1の記事内容（翻訳者の方ありがとうございます。） EAダウンロードマネージャを使った新しい自動システムを用意しました。新しい更新が利用可能な時は、ゲーム開始時にすぐに知らせます。 Update 1のまだ非公式のリストです。 オーストリアの選手画像 直前になってめちゃcoolなオーストリア選手の写真を入手しました。これは見逃せません。 選手の写真とデータベースの更新。(データベースは)今シーズンここまでのパフォーマンスで評価しています。選手の写真は10,000枚を超えました。 キプロス フルに遊ぶことができる国としてキプロスを追加しました。またオンラインモードでもキプロスで遊べます。 オンラインモードにて、テキストモードでの試合中のサウンド、試合中の選手評価、そのポジションの候補選手を表示するポップアップ、(ユーザが獲得した) トロフィーに関しても説明のポップアップを各々追加、その他オンラインモードのBetaテストグループの要望から多数追加。 3Dアニメーションの追加。(かっちょええやつです) 3D matchでのGKとの1対1を改善。 メインメニューで更新通知を受け取ったら(もちろんインターネット接続が必須)、インストールしてアップデートして下さい。 ※注、アップデート前に自身でデータベースを変更した場合は、まずバックアップをとってください。 PS ファンサイト向けに、同じ日に2試合予定されている場合のチェックツールを追加しました。 (原文) Therefore we have now a new automatic system using the EA Download Manager. It will tell you immediately after you start the game that there is a new update available. This is a first and still unofficial list Player pictures from Austria In the last minute we got pretty cool player pictures from Austria, which you shouldn’t miss General player pictures and database update, all performances of the season so far are evaluated, in total the number of player pictures now exceeds 10,000 Cyprus Update 1 includes Cyprus as a fully playable country, it is also possible to manage in Cyprus online Online mode additionally includes all text mode sounds, ratings during the match, tooltips with secondary player positions, tooltips for trophies and many additional suggestions from the wish list of the Beta test group Additional 3D animations (pretty cool stuff) Further improved one-on-one with the goalkeeper in the 3D match Therefore - if you receive a request for an update in the main menu (an Internet connection is of course required), please simply confirm the installation and you are fully up-to-date. If you have modified the database before, please make sure to make a backup first. PS For our fansites we have also added a tool that allows them to check their schedules for two matches on the same day. 有志パッチ(MOD) Pseudonym変更選手のためのフォト画像パッチ Update3以降で選手名（Pseudonym）が従来のものから変更になった選手が相当数存在します。 そのため環境によってはPseudonym変更選手の画像が一切表示されなくなるという不具合が発生します。 上記不都合を回避するため、Update2までの「元の Pseudonym」に基づくフォト画像ファイルを準備しました。 （フィードバック次第で随時画像ファイルは追加更新します。） ダウンロードはこちらから http //www1.axfc.net/uploader/Sc/so/95149 （ご使用前に付属テキストを一読ください） シャツ出しボディパッチ デフォルトはプレーヤーのボディがシャツ入れのみですがシャツ出しタイプもあるようにするパッチを作りました。 シャツ入れタイプもややスリムボディに変更しています。 ダウンロードはこちらから http //www1.axfc.net/uploader/H/so/101451.zip キーワードパスはbodyです。 こちらで紹介してくれています。 よかったらどうぞ。 ) スタジアムパッチ 205ヶ国のナショナルスタジアム フランス、ドイツ、オランダ、ポルトガル、アルゼンチン、ブラジル、ボリビア、チリ、エクアドル、ウルグアイの 2部クラブのスタジアムを追加 などなど、あわせて約3000ものスタジアムが追加されます。 http //www.mediafire.com/?y4nihwithak 各国データベースパッチ ヨーロッパ＆南米主要国のデータベースです。 リーグ形式や未収録選手の作成、エンブレムの追加などでゲームが一気にリアルになります。 配布先 ManagerFIFA.com http //www.managerfifa.com/ Referee Kit Patch edit好きさんより 3DマッチでのレフリージャージをAdidas製のものに変更します。 ダウンロード先 http //www.mediafire.com/?inmaiyjymnz Ball Patch edit好きさんより FifaM10の3DマッチでのEAオリジナルボールをプレミア・リーガ・セリエAの今シーズン公式球であるNike T90 Ascenteに変更できます。 ダウンロード先 http //www.mediafire.com/?dzz2ztydmmm FAQ 09版のCountryファイル(選手データベース等）は使用できますか？ 使用できません。 今回ファイル形式が変更になったようで読み込むとエラーになります。
https://w.atwiki.jp/tdumods/pages/22.html
リリースMODーpage2 前のページへ 次のページへ 2007 Lamborghini Gallardo Superleggera 差し替え：Ferrari 458 Italia http //tdu.forumcommunity.net/?t=48701353 sound 2007 Lamborghini Murcielago LP640 差し替え：Ferrari 599GTB Fiorano http //tdu.forumcommunity.net/?t=48788701 sound Ferrari 250 Testarossa 差し替え：Jaguar D-Type http //tduforums.com/thread-3117.html 2003 Porsche Carrera GT 差し替え：RUF RK Spyder http //www.kabumda.com/2011/11/test-drive-unlimited-2-mod-car-2003.html 2002 Ferrari 575M Maranello 差し替え：Ferrari 612 Scaglietti http //www.kabumda.com/2011/11/test-drive-unlimited-2-mod-car-2002.html 1991 BMW M3 E30 差し替え：308GTS Quattrovalvole http //tdu.forumcommunity.net/?t=48900435 1987 Ferrari F40 差し替え：Ferrari F430 Scuderia http //tdu.forumcommunity.net/?t=48913616 sound Lexsus LFA 差し替え：McLaren MP4-12C http //forum.tdu-central.com/threads/27081-Reventon09-2010-Lexus-LF-A http //forum.tdu-central.com/threads/27085-Spaico-Lexus-LF-A-Sound-mod 上がグラフィック、下がサウンドMODです。 かなり出来はよさそう 2008 Porsche 911 GT2 差し替え：RUF RT12 http //tdu.forumcommunity.net/?t=48980838 sound Lamborghini DiabloGTR 待望のDiabloMODをがリリース。 これもかなりクオリティが高いですね。 ただ、音はフェラーリか何かを使ったほうが良さそうです 本体http //forum.tdu-central.com/threads/27103-Reventon09-1999-Lamborghini-Diablo-GTR 音http //forum.tdu-central.com/threads/27143-spaico-Lamborghini-Diablo-GTR-Sound-Mod ※注意 本体にはパスワードがかかっています。 パスは「Rèventon09」ですが、どうやらこのèに一部解凍ソフトが対応しないようです。 7-Zipでの動作確認がされたので、そちらの使用を推奨します。 2004 Ferrari F430 Coupè 差し替え：Ferrari F430 Scuderia 16M http //tdu.forumcommunity.net/?t=49117785 ロシア製MOD３種類 ロシアのフォーラムから発見。 http //tdu-world.com/load/85 ※IEでは開けません GAZ3102, G55AMG,M3GTRの３種類。 いずれも音はありませんが、ナンバーまで変更してあり、なかなかの出来です。 特に、GAZのような「普通の」セダンや、G55のような「本格的クロカン車」は今まで全く無かったので、ゲームの楽しみが広がると思います。 RUF RGT用 997GT3 今度はRGT用のGT3が出てきました。 影の映り方がいまいち変だけど、まずまずの完成度。 ちなみにRturboにもだいたいぴったりサイズで使えます。（ただしトレッドがせまいため、タイヤが奥に入ってまう） http //forum.tdu-central.com/threads/27163-Reventon09-2007-Porsche-997-GT3※解凍は7-Zipの使用を推奨します Mercedes-Benz SL500 Brabus 1995 差し替え：Mercedes-Benz SLK 55 AMG ハードトップ版とロードスター版があります。 ハードトップ(ロードスター)は開け(閉め)られませんのでどちらか好きな方を。 ハードトップは画像の上、ロードスターは画像の下にそれぞれリンクがあります。 http //tdu-world.com/load/85-1-0-627※IEでは開けません ※ドアの開き方が非常に"保守的"です 2018 Dodge Challenger SRT Demon 差し替え：Dodge Viper SRT-10 https //turboduck.net/forums/topic/36573-irina-raevskaya-2018-dodge-challenger-srt-demon/ 2009 Honda S2000 CR 差し替え：Chevrolet Camaro 1LT https //turboduck.net/forums/topic/36204-stargt-2009-honda-s2000-clubracer/ 2003 Renault Sport Clio V6 Sport 差し替え：Alfa Mito https //turboduck.net/forums/topic/36138-kiborg_dva-2003-renault-sport-clio-v6-sport/ 2015 Alfa Romeo 4C Coupe "Launch Edition" 差し替え：Lotus Evora https //turboduck.net/forums/topic/36036-stargt-2015-alfa-romeo-4c-coupe-launch-edition/ https //turboduck.net/forums/topic/36037-alfa-romeo-4c-sound-mod/ 上がグラフィック、下がサウンドMODです。 Audi RS6 Avant ABT 差し替え：Audi RS6 Avant https //turboduck.net/forums/topic/35749-vrs-design%C2%A9-audi-rs6-avant-abt/